竞博JBO官网2024年瑜伽行业发展前景如何

2024-06-17 10:17:00
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  健身与瑜伽行业二零二三至二零二四年预测二零二零年底,我给出二零二一年健身行业预测的视频,现在回过头来看,预测全部准确。主页置顶的第一条视频 就有粉丝要求我出一期二零二三年的行业预测,因为最近在看 chat gpt 四点零的报道。反观我们健身瑜伽行业,我觉得行业到了应该被关注,可能将会出现好的布局时机了,所以做此期二零二三至二零二四年行业预测报告与大家分享。 随着健身瑜瑜伽行业的头部品牌纷纷倒闭与爆雷,几乎所有的行业投资人都前所未有地对目前的行业表示悲观。我们可以听到形容目前行业最多的词就是垃圾。那么在未来两年里, 行业仍会是一地鸡毛,还是会有曙光乍现?我们来做以下判断,第一,靠现金流维持的大店将持续倒闭,而靠私教客售卖为主的工作室利润会被摊薄。 头部商店品牌的倒闭会引发传统商店的信任危机与倒闭潮,其核心原因是预付费的现金流模式无法支撑高昂的运营成本,而申请破产的品牌端会剥离亏损店面,只保留仍有造血能力的优秀单点。 亏损店面将会被低价转让,转成面积更小、运营成本更低的中小型社区健身房私教课课时价格因为竞争对手的持续内卷,将会被进一步打压,直到逼近成本线。第二,从全国场馆 店面数量来看,总体不会大幅下降,但是单店平均面积将会大幅降低。大店倒闭后,客户并没有消失,这就需要有新的店面去承接这些客户群体。 以高评校的三百至五百平米的中小型店面去迭代两千平米以上大而空的大店就是最佳的解决方案。二零二零年以前,全国健身场馆单店平均面积约在一千平米左右, 二零二三至二零二四年将降至五百平米左右。第三,行业从业人数会持续减少百分之三十以上, 汇集顾问会大量被辞退,转行自由教练模式会被更多的优秀教练选择。由于倒闭和爆雷的影响,行业口碑会持续降低,汇集顾问的社会认可度 会降至冰点。中小型社区健身瑜瑜伽场馆会更多地依靠教练来做邀约和销售工作,惠及顾问将男友用兵之地。而场馆的利润被摊薄,意味着运营成本将不得不同步降低, 压缩教练的用功成本就会成为场馆经营者的最后稻草。优秀的教练将摆脱场馆的约束, 与场馆形成合作关系,或者转到允许自由教练存在的二十四小时场馆去代课。第四,可能会有类似高星级酒店配套免费健身服务这样的中高端社区配套健身场馆出现。 酒店配套免费健身服务已经成为住宿业的一种标准,几乎所有的酒店民宿在设计之初都会考虑健身配套的环节。 那么开发商在做中高端社区物业配套时,将健身服务也作为物业配套的一个环节。场地免费开放给业主,我相信一定是未来的趋势。而这个自由锻炼的场景也会助推自由教练模式的发展。 第五,线上的运动场景最终会回到线下,有健身需求的人并不是没了,而是怕了。全国范围内对健身强需求的人群基数增长是确定性的,但是选择什么样的健身场景则是变量。 当场馆经营环境稳定后,健身人群还是要从家庭健身、户外健身回到场馆里的。线下的运动氛围与社交属性是线上无法替代的。第六, chat、 gpt 和 ai 技术 已经可以取代高重复性以及低创造力的工作,但是对健身这种极其强调个人感受的行业暂时无能为力,所以健身行业仍是非常有前景的行业。 而经过一年疫情恢复期的西方国家复苏的行业业态,也表明健身与瑜伽行业终会在治案过后迎来转机。

  二零二四年瑜伽市场一定是轻瑜伽的时代。什么是轻瑜伽?轻投资,轻动作,轻运营,整个大环境确实不是那么好,但是我们要知道,最终啊,我们都是看利润。比方说以前 可能哎,我这个瑜伽馆的环境很好,哪怕我的教学质量不是很高,一节私教课收到六百块钱,可能你的教学只有二百块钱,剩下四百块钱可能都是场馆的环境,以及他那个地段,或者是那个服务。但是接下来二四二零二四年往后,大家的消费一定是非常理智的, 他就希望他这个钱买来的就是他练习的效果,所以你就可以把一些不必要的成本给他压迫掉。这就是我讲的什么轻投资,然后轻动作。为什么?因为现代女性的工作压力也大,身体压力也大,他的身体 实际上是虚的,如果很强烈的运动,实际上大部分人的身体是不适合的,会给他们的内脏带来更多的挤压。 他们真的想要的就是一个效果,谁能够把练习尽量的简化,能够缩短客户的思考的时间,能拿到那样效果,谁就是二零二四年的赢家。然后我说这个轻运营,为什么啊?因为现在你基本上啊,你不能再去赚信息差的钱了,通过短视频直播这个平台, 大部分信息都是透明的,我随便上网上搜什么样的老师没有你的。所有的营销的方法,一定要建立在你的课程本身能给客户带来效果的基础上。 如果你的练习不能给客户带来效果,你的营销再好都没有用,只会让人越来越反感。实际上这种轻的运营的方式,会让我们瑜伽老师、瑜伽馆的这边以及会员练习都会感觉更轻松,就踏踏实实的哎。做好效果,然后给你们的瑜伽馆做好定位,二二零二四年往后真的是聚焦市场赢天下了。

  我认为瑜伽行业是一个非常好的行业,好的不能再好的一个行业。他的房租不会很高,他的场地不用很大,他也不需要去备货,没有库存,这个叫做业绩没起来。你可以砍掉几个人,成本可以及时的去把控和调整。但是你会发现百分之八十的瑜伽馆都不赚钱。你知道为什么 电脑不好,流量不够,所有的瑜伽馆老板是怎么出现的?基本上都是瑜伽爱好者转变过来的。 你要知道,百分之十的瑜伽馆他不赚钱的核心是瑜伽馆老板,他只是一个技术研发者,他只学习了瑜伽的技术,但是他没有用商业的思维去做瑜伽,他只是他的一种爱好。但是今天你想要把瑜伽馆去做盈利, 必须要具备一个什么呢?商人思维说通水,你必须用做生意的方式去做瑜伽这个行业,你得想想如何去做脱流所剩,你得想想如何去做员工入股、员工 绑定。所以说你至少有三五套方法能够促使你去吸引、,激发更优秀的老师与你一同作战。那同时还有一个点,瑜伽这个行业很好的一个基因是什么?他有一个天然的转介绍属性, 瑜伽馆的客户和瑜伽馆的经营者,他是一种什么关系呢?就是学生和老师。哎,你是我的老师客户,是蛮尊敬经营者的,蛮尊敬老师的。作为老师,你促使我去帮你转介绍是一个很容易的事情。所以说你今天你的瑜伽馆如果做一百万,你想要翻到五百万,很容易,就是让你的 a 类客户,每个人一年只需要介绍五个像他这样的人, 你不就翻了五倍吗?但是这往往是很多瑜伽馆老板容易忽略的点。如果你想要更好的去经营你的瑜伽馆,如果你有这个兴趣,你可以评论瑜伽二字,我就可以把我们一百多个瑜伽馆的案例发给你。

  享受每天观念的非常多,大半个行业失衡遍野。所以我们要洞察我们一家人的新趋势。那么我们就先从我们的大方向年轻化。未来的时代是零零后和九零后的消费人群,所以我们先明白这些人群一定是什么年轻化视觉动物, 所以不仅是在你的外围,眼睛能看到的,还是风格上面,甚至包括场馆的器械都是要新的,然后新鲜。他是为为结果付费,为结果不是为性价比,为的是效率,为为的是当下的结果付费。我们要去掌握好现在消费人群心理观念,我们才知道我们的课程应该怎么去设计。 然后我们除了专业的常规的课程,还应该有什么样的课程搭配,而且是快节奏。你看快节奏只有最后这个词,当下人群他们要的就是快节奏,要的就是我能在一段时间内我都有效。而我们如何把我们的课程设计的哪怕就在这一段时间内,哪怕就是这一个月的方案,然后能收比他以往一年的费用 更高。所以当他有这个担忧的时候,其实反而是件好事。而且未来我们的卡是不能卖,超过你房租合约的时间,比如说你是半年一副,你是不能超过半年的,如果你是一年一副,不能超过一年的。但是尤其是青少年的课不能超过多少钱,单价 五千还是六千以上。未来本身青少年也是无未来的市场,反而因为这个当下人群的需求,他们就要的是快节奏,他要的也不是长期一年的卡。而一年的卡是什么?四五十岁的会员要求的卡项,而本身未来的主流消费人群也不在他们。

  你知道吗?开瑜伽馆,未来可以一鱼六吃,也就是开一家店,你可以赚六家店的钱。你的店钱我容易有吗?我是一直在做的,效果非常好。我觉得未来这绝对是最的商业模式。这条视频我就给你讲一下具体怎么做。因为卖瑜伽,你的复购率就会低。 这就是很多瑜伽馆一年就做两次活动的原因,因为你收一次钱,他没有个半年,几个月消耗不了。未来瑜伽馆应该往的方向就是我不单单是卖瑜伽,我是一个经营女性生活方式的平台。 比如说我要立刻变美。如果说我们能够链接到最好的医生,最好的品牌的项目,我们就在店里对接给会员就行了。你不去做会员,也会找别家做。第二个,亲子教育。现在有很多的妈妈,他其实是不懂得亲子教育,不懂得跟孩子怎么相处的。那我们会定期的请到亲 教育的专家,教我们的会员怎么样跟孩子相处。那么第三种呢,还有两性关系的课程。大部分中国的女人现在过得不是很幸福,其实也是不会经营两性之间的关系。我们也会请到两性权威的专家给会员去上这样的课程, 让你的会员家庭更幸福了。你觉得他愿意给你付费吗?肯定愿意。第四个,赚孩子的钱。比如说现在很多小孩子爱玩手机,那我们给小孩子的眼镜,我让你先拿回家用,用好了再给钱,你肯定愿意, 所以我连你孩子的钱也赚。第五个,爱人老公一些理疗大健康。不光是这个女人可以用,他老公也可以用。第六种卖商业模式,让客户成为门店的消费型股东,让客户去带客户过来。其实会员身边都是女人,也就是老客户的裂变。媛姐上上个月在湖南 给我们的一个合作店去做商业模式,两天的时间收款两百万,你知道他后面最强的是什么吗?关键是这一百个老客户,每个人付两万的人,每个人会给他带二十个客户来。这一百个人在后面的一年的时间里,可以给他带过来两千个客户, 并且这两千个人都是他的朋友,已经在这练,已经有变化了。像这样的客户,我们不需要成交,不需要说服,不需要销售,都是过来就是给送钱的。现在拓客难吗?那你去拓两千个客户,你觉得需要多少成本? 所以说未来这家门店就可以真正的实现自动化的营销。所以未来的瑜伽馆绝对不是简简单单卖一个瑜伽,不是每一年去找很多的客户来我家,而是我 要锁定周边的一群高净值的女性,去服务女性的生活方式,给他提供他所需要的方方面面,他就会为你付费。

  瑜伽行业的经营环境现在很差,很多瑜伽馆倒闭,大家都觉得这是受到了口罩的影响,事实是这样吗?大家好,我是老顽童 neck tom, 上一期视频我有聊过关于瑜伽馆生存能力的问题,那么这一次我来聊一聊瑜伽行业未来的出路在哪。 行业当中,多数人都认为现在整个经营环境不景气,是因为受到了口罩的影响,不得不说,这是一个很好的借口。口罩当然是有影响的,但它并不是决定性的因素。瑜伽行业属于服务行业,而服务行业依托于整个经济大环境,客户要有钱才会愿意去消费,我们才有盈利的可能。 在三年以前我就有谈过这个问题,瑜伽行业要发展,靠编故事,种草割智商税肯定是不行的,我们要帮客户解决问题,而这些问题才是痛点,只有摸到了这些痛点,才会成为客 户必须要选择我们的原因。那么这个痛点是什么呢?非常简单,就是帮客户赚钱。大家可能没听明白,没关系,我来为大家详细的解释。十几年前我还在健身房打工的时候,那时候我只是一个寻常教练,我发现每天中午都有那么一两个人孤零零的在跑步机上跑步, 我就去跟他们聊天,问他们为什么中午不午休呢?他们的回答非常一致,因为工作太忙没时间, 所以只有午休的时候不吃饭了来锻炼一会。这些人要么是公司的老板,要么是高管,他们锻炼身体并不是因为喜欢,而是因为不得不锻炼,他们需要有一个健康的身体来应对高强度的工作和压力, 这跟把锻炼身体当成业余爱好消磨时光的人群是完全不一样的。经济形势一片大好的时候,客户有两种,一种是花钱来享受的,他们 觉得去酒吧一样要花钱喝酒,对身体还不好,不如来健身。还有一种就是刚才说的,要有一个好的身体才能应对高强度的工作,不得不健身。而像现在经济形势不好, 客户就只剩下一种了,就是不得不锻炼身体的那种。现在的经济形势导致整个瑜伽行业的环境也很不好,但有意思的是,有少量的瑜伽馆不仅没有受到影响,反而盈利比口罩之前更好。这是因为这些瑜伽馆他是帮客户在解决痛点,而不是一味的编故事种草。 客户手里没钱了,他可以选择不享受,但是他一定要更加努力的去工作,去赚钱。所以想要长久的发展瑜伽行业,不能把自己打扮成花瓶,打扮成古董或者打扮成艺术品,而是要把自己变成客户生活当中不可或缺的一部分。所以这个行业未来的出路一定是私教。 有些人可能会说上大课也可以帮助客户解决痛点没错,但是如果看过上一期视频的话,就知道,现在的大课成本非常高,已经是不盈利的了。私教有几个优势是大课做不到的,首先是场地要求不高, 一对一的授课,有十几平的场地就足够了。其次私教的单价比较高,大课的单价却很低,这个已经是存在非常多年的事情了,内卷也非常严重,无法轻易的改变,但是私教和大课教练的课日费却差不多,这中间就有了盈利的空间。 而且最关键的一点是,私教对于教练的数量需求比大课要大得多。如果这个行业一味追求大课的话,那么教练群体的数量肯定是受限的。不管是瑜伽馆、瑜伽机构,还是瑜伽教练,都会变得相当内卷,最后就会列臂驱逐梁臂。真正好的教练,好的瑜伽馆却无法生存。所以整个 行业现在的出路也就只剩下开发私教这一条了。还有一些人可能会说,我们还可以开教培啊,麻烦您拿个计算器好好的算一下开教培的人力物力和成本投入,跟开私教的投入对比,看看哪一个投入更低,产出更高呢? 教培市场现在的列弊已经太多太多了,很多已经沦落为卖证、买证,印制假证的机构了。而私教这一块,健身行业已经非常成熟,瑜伽行业却刚刚开始。我有很多的学生刚刚毕业,会员知道他会上理疗瑜伽,就上赶着要去报他的私教, 证明市场的需求很大,而能够上课的教练却比较少。所以我更建议大家往理疗瑜伽,往私教的方向去发发力,尽早摆脱困境,让整个行业可以焕发新生。如果这段视频能够帮助到您的话,那将是我莫大的荣幸,祝愿大家都能在瑜伽的道路上稳步前行! number three。

  问十个人今年累不累,今年惨不惨?估计八个管主都会跟你讲今年不好干。你会感觉到老客户进店率越来越低,而且他们也不太舍得花钱了,以往能花几万呢,现在给你花几千,会发现新客户越来越难吐, 可能也做了互联网,但是来的人也很少。然后你还会发现你的教练,你的团队不太好管理,动不动他就给你说要离职,所以就会出现这种内外之间的内耗,会让人觉得很累。那要不要坚持下去呢?一定要坚持下去,因为今天的瑜伽行业还是一个很好的行业的。 今天如果你这个行业都做不好,那你换一个泳池也不一定能干好。所以我们今天做的这份生意,开了这家店,我们不能用过去的思维来做了。如就如果今天你还没有把自己的生意搬到手机里,你是很容易被淘汰的。我们不能再去做加法了,要去做门店的 减法。我看到很多我们的扶持的门店,他们项目一大堆,买了很多的器械和工具,可能都在教室里落灰,然后项目这么多,员工的培训也就非常的难。一直在给自己的门店做加法,你觉得生意不好就要引进新技术,生意不好就要出去学技术。到头来自己花了钱,员工也不说你好,客户也不说你好, 我们要做,我们要做减法。要深刻的意识到我们门店的爆品是什么,我们店能让客户记住的特点是什么,再通过互联网去把它放大。那第三个点就是我们要梳理自己的经营模型,千万不要因为生意不好就一味的降价, 那你降价之后,只能吸引那些专门喜欢优惠的客户,由一些高质量的客户。因为你的门店来了那么多低质量的人,他就不愿意再进来了。前段时间我见到我的一个学生, 他告诉我,他的店一直坚持,哪怕到现在一张拓客卡还卖到大几百。你知道他的客户怎么说吗?你真的好厉害啊,连客户都为他竖大拇指,这是什么意思啊? 清晰了自己的定位之后,他没有去随波逐流,他有清晰的战略目标,他一直坚持自己的立场。没有利润,没有价格,何来的品质和服务呢?但是这么贵的话,还是有人会去接受的。当然了,哪怕大环境再不好,那是不是还是会有优秀的人,还有一般的人呢? 你说抖音已经火了这么多年了,还是有很多瑜伽馆老板没有入局吗?我觉得是啊。如果咱看到这条视频的同学里,你有不会做抖音的同学,评论区留言瑜伽,我给你发一个付费短视频文案的脚本。

  未来的瑜伽还有很大的一个增长空间竞博JBO,所以说你现在入局到这个行业,绝对是选对了行业的。马老师大家都说瑜伽行业很好,可是我怎么觉得有点普通。我跟你讲瑜伽行业的五个优势啊。第一呢,行业空间巨大,很多的瑜伽馆老板说哎呀,最近 起来了很多的瑜伽品牌,我们当地又出来了很多的瑜伽同行。但是我说真的,还真没到爆发的那个时候呢。你看啊,每个社区下面我们会有几个水果店,几个理发店,对不对?未来瑜伽馆也会像现在这种状态是一样的。每个社区下面有三五个瑜伽馆, 所以说未来还有很大的一个增长空间。第二个点呢,员工都想当老板。什么意思呢?我们经常讲,不想当将军的士兵都不算是好士兵,对不对?你看有很多传统行业,你比方你做工程的员工,有可能不想当老板的,很多时候你想激发他是激发不起来的。但瑜伽行业他不一样,所有的员工都想当瑜伽馆的老板。因此呢, 你是随随便便,只要用对了激励方式,激励方法,或者是股权激励,他都能够入取。所以说轻轻松松就能把他们激发起来。另外第三个点呢,就是所有的客户都想拥有属于自 瑜伽馆。这个我相信瑜伽行业的从业者经常会发现,你的客户说,哎,他想投你一个馆啊,想开你一个分店了,他一年能分多少钱啊这些的。所以说这都算是他的核心优势的。第四个点,他拥有一个天然的转介绍的属性。今天如果说你作为我的好兄弟,我走,咱们一起去健身。就像女性一样。跟闺蜜讲, 我们一起去那个瑜伽馆,很自然,很随和。因此呢,瑜伽行业是最容易做客户转介绍机制,同时让客户拿到结果。另外第五个点是什么呢?瑜伽行业它是一个高端行业, 所以说他行业利润空间是比较丰厚的。你想练瑜伽都是什么样的人?吃不饱穿不短的人会去练瑜伽吗?那么在此呢,能进瑜伽馆的家庭条件都不错。所以说,你要 做好客户的服务,做好你的技术教学,要给人家一种温度,不要给人家这种情怀。因此呢,我们要借助这几个优势,要把优势发挥出来。我把详细的方案放在了我的粉丝群当中,作为粉丝福利送给大家,大家可以加入我们的粉丝群。

  小瑜伽馆将迎来最大的一次倒闭浪潮。瑜伽馆创业成本真的太低了,所有人都想创业学个教培。刚毕业一个月的,家里有点闲钱的宝妈瑜伽教练代课一段时间,觉得手里边有点客户资源的都开了瑜伽馆, 就问我怎么干。天呐,你说瑜伽馆被这种不专业人的人乱搞,再加上同质化严重,再加上竞争对手越来越多,当倒闭才怪。 当不专业的人进来干这件事,他只能卷价格战,因为其他的他都卷不了。客户来说,如果谁家都差不多,我就选择价格最低的。所以,中小型门店只有一条活路。接下来认真听。 第一,不是去想办法搞流量,更不是搞促销降价,而想办法提升你客户的服务的品质。所以你看啊,今年来找我的小瑜伽馆,我不要你频繁突破,我也不要你做频繁的促销, 我只要求你们店做好客户的精细化管理。哪怕你们店只有五十个客户,六十个客户,但一年我们也可以做八十万甚至百万的业绩。因为我们把这五六十个客户服务到极致,分层分级管理你。客户 为你极致的品相搭配,会为你极致的效果买单。如果你跟别人卷价格卷、品牌卷模式,我告诉你,你会被你的竞争对手打败,你会被价格战卷死。第二,小门店做客户管理,做的是用心。 同样的套路,但是不同的玩法,给客户的感觉就是不一样。客户管理就是跟这个养花一样啊竞博JBO,大店他会用前台教练、店长用工作流程给这盆花浇水、施肥、晒太阳。 而小瑜伽馆呢,是一个人用心捧着他,观察他,呵护他,时时刻刻根据这个叶子的状态来决定浇水、施肥、晒太阳。第三,最后用心 把它腐化开。所以你看啊,就是大店和小店做客户管理,不同的人来做同样的事情,但是我们用不同的方法。这就是小门店真正实现弯道超车,真正能够生存的唯一的一个。点。评论区留言二零二四我直接送你一整套的客户的分层分级的管理方案。

  中国做养老百分之九十失败的,百分之五的做养老的,成功的,天天都在被别人骂成是骗子。郑老师您好,我是做运动康复和瑜伽相结合的。嗯,就在上海呢,有三家门店,然后也是受这个疫情的影响比较大嘛。 是我刚才看到老师在那个 ppt 里面呈现出来,其实他这个新型产业里面有这种康复医疗,还有运动文化这种吗?对对对,像我们的这种的话,其实是帮助客户恢复身体功能的,比如说慢病慢痛,然后我也关注养老的,这个, 赶快嘛,就是因为我服务的这个社群里面其实很多是老人,因为寿命在增长,但是他没有带着一个很好的功能在增长,比如说他伴随他的身体的这些慢病慢痛,他是一直都在的嘛。所以说我们很多的是做这类的课程,嗯,帮助他们解决一些损伤的修复,以运动处方的方式进入的。但是像我们这 种就是复制性不高,人工成本又很高。他在线上怎么去做突围呢?我想听一下老师您怎么分析我们这个行业未来有没有发展。你现在的客户群体就是老年人吗?中年偏上的,中年偏上的话,像他们收费是卖产品还是卖服务啊?我们是卖服务的,但是我们现在还没有介入产品 哦。还没有进入产品啊,就卖服务,容易变现。卖产品对老年人卖产品,老年人都喜欢告。在中国,老年人是最最难管的一批人。中国做养老百分之九十失败的,百分之五的做养老的成功的。天天都在被别人骂成是骗子, 谁让人家就是天天为老年人好的。但是很多老年人不理解,所以我觉得你卖服务反而可以标准化,就是你要将你的服务百分之七十标准化,只有标准化的东西能够做大,到那后面你就卖产,卖产品。卖这个产品重要的是什么?旅游服务,养老旅游,第二个养老地产,就是你让老 年人买那保健品,卖一半的人都骂你,你让老年人买那房子,永远不会有人骂你。团购买房。到了最后你要做什么?老年人行业里面的恋家,而且他可以给你百分之二十的钱,这个东西才是刚需。所以说很多人做养老的都没做成功,卖保健品呐,引领他们去玩呐,天天为他好啊, 都没做成功。我们遇到的好多做养老的,真的是为老年人好的啊,结果天天都被别人骂。为什么?赛道选错了。所以说一个是要卖服务,第二个卖养老地产,第三个卖养老旅游, 然后郑老师,我现在因为我介入的方式的话,是运动疗养的方式吗?当中是用了瑜伽的方法的,就是瑜伽跟运动康复相结合。那我们这种线下产业的话,您看在这个疫情之后还有什么很大的发展前景吗?会有未来吗?我觉得你要开发一个服务,就是瑜伽抗新冠这些课程已经 录制出来了,那个胸腺系统的,批淋巴系统的,那个提高免疫系统的这些课程已经录制出来了。我今年的核心是提高免疫力系统的课程,对,而不是养老的课程。这个是这个现在是最需要急切的时候。 服务产品能不能够成功要试,但试了以后你怎么做大?第一个培养店长,第二个你要培养教练,因为我不知道你们现在是教练是怎么来做。就你做三家店就已经可以了竞博JBO,可以放开加盟,你不做加盟,你永远不知道经销商在想什么,明白吗?就您的建议是,其实我是现在就可以去加盟。哦,对,可以去加盟,就实在不行 你把它关了,那把它解开,加盟商关了都可以,就是你不看。放开加盟,你永远不知道加盟商怎么管理。做加盟的目的一个是学管理,第二个是卖地图。建议你提升养老,提升免疫力的这个产品和服务上面,这是今年肯定是超级刚需。所以您觉得我们这个行业其实还是很有味, 未来的。有未来,但是有做服务的企业只能够在香港主板上市啊,境内上不了市。好吧,这是我给你的一个建议,这个在招商的时候我们可以助力。好吧。哦,好,谢谢好,谢谢。

  我斗胆预言一下啊,所有的这个瑜伽馆,健身房,美容美发,包括各种呐,养生馆,还有那些办卡存钱的饭馆,,就这些预付费的机构和店面,国家一定会整治的,不会停止整治的。 你现在你现在随便注册一个营业执照,你就可以办卡收钱。其实这种对买方卖方都不好,消费者吃了亏,他没处说理。你真碰上老板跑路了,你找谁?你报警?工商还是这个幺二三幺五,找记者发抖音, 最好使的只有起诉。那么好的谁会花一年半载的时间这个和精力去为了自己花那三万两万的或者三千五千的情侣式打官司。 我们再看一看收钱的机构,我们知道的不知道的,大大小小跑路的太多太多了。那其他行业啊,确实有那个预谋骗钱跑路的,但是这个瑜伽行业的人呐,哪有几个有这个水平。 绝大部分那不是卷钱跑的,那是赔不起了才跑的。那有经济实力的,亏钱就认了。好多底薄的,年纪轻轻就成了老赖了。前段时间那个余社余家跑路, 你看余生的活动做的多好呀,什么创始股东,金币,那各种收钱的花样都玩飞鞭子了,怎么样后来员工工资都发不出来。 所以对于不必要进行预付费的行业,就应该限制。对于必须进行预付费的行业,一定要加强管控,从各个方面去加高门槛。有多大肚子吃多少饭,对吧。国家现在法制越来越健全,这种乱象我不相信没人管,最多三年,三年之内,要是没实现就当我没说。

  我真的不建议你去学瑜伽教培,作为一名从业八年时间的瑜伽教练呢,我承认,这个行业从兴起之初确实产生了很多优秀的瑜伽教练,但是近两年,我的朋友们问我 能不能去学一个瑜伽教培啊,毕业了之后我可以做一个教练,那么我的建议都是你不要去。为什么这么说呢?呃,首先,你根本不了解这个行业啊, 所有的瑜伽教培机构呢,他从一开始给你描绘的前景都是自由、高薪,优雅美丽,轻轻松松的把自己的身材练好的同时呢,又可以把钱也给赚了。 听起来是让人神往的一件事情啊,但实际情况并不是这样子。首先,你你毕业之后,你的从业情况,你的就业这个事情是没有任何人去给你保证的。 确实有一些缺人的机构呢,他会留下你来作为瑜伽瑜伽老师,但前提是,第一,你形象要好。第二,你得有比较好的销售能力,你得拉的下脸来,去满大街,去发传单,去销售,去卖客。 如果你的业绩不达标,你的业绩低,那你就不要指望拿高薪了啊。第二点呢,你以为你学了教培之后你就可以练出好身材了吗?你要知道,瑜伽从一开始就不 是服务于身材的,他的减脂塑形的效果呢,其实很有限,绝大部分的瑜伽教练是因为他本身的形象条件就还不错,所以他才能够留在这个行业的。 第三啊,如果你是因为热爱瑜伽而选择进入这个行业的话,那我建议你认真练习就可以了。报瑜伽教培的费用呢?够你上很长时间的会员课了,你以年为单位去认真的练习,绝对比你去 花两个月的时间上一个速成班要靠谱的多。就行业要求而言,学一个瑜伽教练根本就不够,还有源源不断的培训等着你,普拉提, 还有孕产,理疗,维密瘦身,每一种课程的培训费用都远远超过你一开始学瑜伽教练的那个费用,不断的砸钱,不断的自我包装,到最后你会发现你离热爱瑜伽的初衷已经越来越远了。 最后一点,你花重金考的这个瑜伽教培证书,他可能没有任何的含金量。关于自制,呃,什么某某国际授权, 某某协会认证,官网可查,都是这些私人机构呢,自创的啊,花点钱就可以挂一个授权认证的牌匾了,一本证书几百块钱就可以买得到。 关于培训内容呢,你如果能碰到稍微负责任一点的机构还好,至少他会给你安排一个授课五年以上的瑜伽教练去认真的给你教授内容,讲授经验。但是如果你碰上一个无良机构啊, 很可能你遇到的这个教练练的还没有会员好,上课就是拿着书本照读,那个时候你可就真的是吃了大亏了。 那么综上所述呢,如果你形象气质过关,你能受得了训练的苦,又能够具备一定的销售能力, 具备强大的抗压能力,能够砸重金去给自己不断的培训包装啊,并且你有幸遇到了一个比较负责任的良心机构的话呢,那么欢迎你加入这个行业。

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